Точка выкипания. Как в Чите похоронили отличную идею за 5 лет

В декабре 2018 года в Чите начало свою работу пространство «Точка кипения». И, конечно, я помню, сколько критики было вокруг проекта. И сколько споров о выборе локации. И как смеялись над самим названием, придуманным не нами, к слову, это сетевой федеральный проект. Но то, что место это было востребованным и что идея «Точки» была понятна и близка многим читинцам, вряд ли кто-то будет отрицать.

Создавали «Точку» без меня, я включился уже на финише, перед самым запуском. И на старте у проекта были два очень серьезных партнера — «Удоканская медь» и Корпорация развития Забайкальского края — и с десяток интересных и профессиональных людей в команде.

В тот год удачно совпал приезд нового врио губернатора в регион и поиск инструментов подняться в рейтинге регионов, который ежегодно формирует Агентство стратегических инициатив (АСИ). И создание в Забайкалье сетевого проекта АСИ было как раз одним из таких инструментов. Не готов утверждать, что это ключевая причина, почему «Точка» в Чите вообще появилась, но точно одна из основных.

И в первые пару месяцев работы «Точка» перевыполнила годовые планы, которые ставило АСИ, — и по количеству мероприятий, и по количеству участников. Я и тогда говорил, и сегодня повторюсь, что это заслуга не столько команды, которая была крутой и профессиональной, без вопросов, сколько отсутствия альтернативы в городе. Знаете вы хоть одно место в Чите, где сегодня можно бесплатно провести мероприятие на количество участников от 1 до 250 человек, с профессиональным звуком, мультимедийной техникой и вообще всем необходимым от гардероба до канцелярии? Вот и в 2018 году такого места точно не было. При этом абсолютно для 100% команды «Точка» не была основным местом работы, и в первые полгода никто не получал зарплату. Я сам, будучи программным директором, ее получил за всё время раза 2 или 3, и 1 из них при увольнении.

Потом случился ковид, после смена руководства и практически целиком команды, и вот сегодня в «Точке» работает ровно один человек — программный директор. И он пытается выжить и сохранить идею, о которой все забыли. И на которую всем стало плевать.

Не подумайте, это не обида и не жалобы на вселенскую несправедливость. У меня и в 2020-м, когда меня увольняли, не было вопросов, всё было максимально ясно и понятно, и сегодня их нет, но «Точка» в июле 2024 года правда унылое зрелище. Это текст скорее попытка обратить внимание людей, которые принимают решения в регионе, на проблему, которую они не замечают. Или не хотят замечать.

За 5–6 лет техника устаревает и морально, и физически. Полы, стены, мебель — всё это требует ремонта, и текущего, и где-то уже капитального. И «Точка» может зарабатывать деньги, но сейчас это замкнутый круг, серьезные мероприятия невозможно организовать с таким проектором и в таких убитых помещениях.

Мы считали тогда, на пике, что содержание «Точки» обходится по кругу около 5 миллионов в год. И в других городах эту сумму берут на себя партнеры/спонсоры. Некоторые «Точки» созданы при вузах, и им повезло больше, у них часть затрать закрывает учебное заведение. Читинская «Точка» расположена в стенах краевой библиотеки им. Пушкина, которая вряд ли помощник в содержании, не берут деньги за аренду — и на том спасибо. Для Корпорации развития этот проект изначально был не целевым, и спасибо им, что они его довели до открытия. «Удоканская медь» ушла из него в 2020-м. Текущий учредитель тоже вряд ли спасет, там вообще почему-то некоммерческая организация «Ветераны спорта Забайкалья».

Когда я читаю новости о развитии туризма в регионе и о круглых столах по этому вопросу, мне хочется предложить организаторам провести это мероприятие на Молоковке. Чтобы мы своими глазами увидели, как стихийно развивается туристическая отрасль. И как богат наш регион на вот такие удивительные места отдыха. А потом, после круглого стола, все пошли на экскурсию в туалет, тот самый, единственный на Молоковке, и обсудили развитие отрасли максимально близко к реальности.

И вот теперь добавилась еще одна тема. Когда будут на очередной стратегической сессии, или панельной дискуссии, или что там еще обычно бывает, говорить о развитии региона, пожалуйста, пусть это будет в зале «Точки» и пусть покажут крутейшую презентацию о достижениях Забайкальского края на экране, на котором ничего не будет видно из-за качества картинки на старом проекторе. А потом выйдут всё это обсудить в коридоры с обшарпанными стенами, оторванными плинтусами и прогнувшимися полами.

И я периодически возвращаюсь к теме сложного слова «краудфандинг». Первым моим опытом был сбор средств на установку зеркала в мужском туалете кинотеатра «Удокан» еще в студенчестве. После я пробовал собрать средства на человеческий туалет на Молоковке. Может и на «Точку» сброситься всем миром? Хотя бы на текущий ремонт и покупку нового проектора? Это не решит проблему ее ежемесячного содержания, но с чего-то же надо начинать. Готов и сам скинуться, и организовать прозрачный сбор с максимально честным отчетом о расходовании пожертвований.

Можно ли из «Точки кипения» снова сделать востребованное и эффективное пространство? На мой взгляд, да. Кто это должен делать? Где найти нового партнера? Должна ли в эти процессы включаться власть?

Вопросов много. Но ответов на них нет. Хотя, чего это я, на один есть. Как похоронить отличную идею за 5 лет? Ловите инструкцию:

1. Придумать крутую идею.

2. Организовать крутой старт.

3. Настроить работу. Перевыполнить планы.

4. Потерять всех партнеров.

5. Забыть о существовании.