КПД растет! Возрожденный завод в Чите стал одним из лучших работодателей

Третий год в Чите работает завод крупнопанельного домостроения. За этот срок компания обновила производство, построила два дома на КСК, запланировала возведение ЖК и успела войти в число лучших работодателей среди финалистов Народной премии «Чита.Ру».

Мы поговорили с директором завода КПД-1 Александром Бирюковым о том, как рабочие поверили в завод, удалось ли победить дефицит трудовых рук и почему перспективна технология панельных многоэтажек.

— Начать надо с того, что наш завод один из двух, которые работали в Чите во время строительного бума 70–80-х годов. Наверное, половина построенного в то время жилья — это продукция нашего завода. Перед тем как возобновить производство, мы серьезно модернизировали оборудование. Раньше ингредиенты панелей подавались через весы со стрелкой, которые требовали регулировки. Сейчас у нас используются компьютерные технологии и на весах, и на термостенде.

Мы обновили кассеты, в которых делаются внутренние стены, поменяли бетоносмесители и панелевозы. Словом, почти всё модернизировали, заработали, построили два дома.

Основная проблема после модернизации была в людях. Наш завод простаивал 5–6 лет, примерно столько же простаивает силикатный завод. Два предприятия были, так сказать, градообразующими для Антипихи. Жители поселка работали у нас, а после остановки производств стали уходить кто куда. Мы обзвонили бывших сотрудников, пригласили их обратно. Некоторых мастеров и инженерно-технических работников пришлось звать даже из других городов.

Хороший пример у нас — Татьяна Николаевна. Она проработала на заводе 46 лет, трудилась в цеху проектировщиком, прошла всю производственную цепочку. Сейчас она на пенсии, вернулась работать заведующей складом. Таких людей, которые с предприятием прошли огонь, воду и медные трубы, у нас немного, но, можно сказать, это основное ядро — они понимают, что делать на заводе, несмотря на модернизацию, живут и болеют производством.

С новыми кадрами возникло напряжение. Часто мужчины стремятся уехать работать вахтовым методом. Но тут мы видим сезонную тенденцию: зимой, когда на Удокане минус 50, к нам идут охотнее. А летом опять едут на вахту.

В какой-то момент мы обратили внимание, что на другие предприятия идут охотнее. Задумались: почему так, ведь у нас зарплата повыше? Рабочий у нас получает 50–60 тысяч рублей — это без учета переработок.

Но у коллег на производстве была столовая. Мы вложились в свою столовую, стоимость обеда сделали достаточно низкой. Работники, по сути, платят только за продукты — 150 рублей. Также восстановили общежитие для иногородних работников. В цехах и бытовках навели порядок — там сейчас установлены обогреватели, микроволновки.

Когда создали все необходимые условия, люди к нам потянулись. Снова возникло доверие к заводу. Если мы вкладываемся в инфраструктуру, думаем над бытом сотрудников, то и они приходят работать надолго и всерьез.

Есть еще пример, как ожившее производство привлекает людей. Пришла устраиваться к нам женщина, сказала, что увидела, как на парковке день ото дня становится всё больше машин.

Нельзя сказать, что закрыли вопрос с рабочей силой. Сейчас у нас трудится около ста человек. Есть иностранные граждане, мы не набираем их специально в силу каких-то предпочтений. У застройщиков в приоритете были каменщики из Китая. Говорят, что они быстрее и качественнее работают, но на заводе так вопрос не ставится. У нас стандартный рабочий день с 8 до 17 часов с перерывом на обед. Кто хочет работать и зарабатывать, тот и приходит.

Особенной квалификации не требуется — основы профессии формовщика и арматурщика можно получить на месте, а дальше совершенствоваться в процессе.

— Возможен карьерный рост на заводе?

— Возможен. Было бы желание человека. Есть такая история для примера: в охране на проходной у нас работал парень. Нам рабочих не хватало, решили — чего он молодой, здоровый сидит. Позвали его оператором бетоносмесительной установки, поставили зарплату почти в два раза больше, он с воодушевлением начал работать. Наставником у него была Ольга Васильевна, которая почти 30 лет на заводе проработала, обучила парня. Через некоторое время ему предложили повышение до мастера. Он сначала засомневался: я не справлюсь. Но потом засел за чертежи, изучал, вечерами тут допоздна засиживался. Поступил в техникум уже сам, стал учебные отпуска получать. Сейчас он ушел на СВО, надеемся, что вернется и продолжит работать у нас.

— Наставничество — это продолжение советских традиций или какой-то обновленный инструмент?

— У нас есть хорошие примеры. Татьяна Николаевна, которая 46 лет проработала, позвала на завод внука, обучила его. Он в производстве всё уже понимает и имеет хорошие перспективы.

Начальник производственно-технического отдела Евгений Алексеевич состоит в экзаменационной комиссии строительного техникума. Он там прямо выбирает молодежь, водит на экскурсии, а потом уже на производство. Коллегам говорит: давайте вот этих студентов попробуем в работе — этого юношу в ПТО, эту девочку в лабораторию.

Честно сказать, не всем мастерам хочется с молодыми возиться. Надо свою программу выполнять и за ними еще следить. Но когда на практике ребята работают — это другое дело. Они получают полную зарплату, хотя в других компаниях практикантам либо не платят вообще, либо дают символическое вознаграждение. Было бы хорошо, если бы все студенты после практики к нам возвращались. Ну пока мы всего два года работаем — сложно какие-то результаты в этом показать за такой короткий промежуток.

— Насколько перспективно крупнопанельное домостроение?

— Мы достроили один дом на КСК, увидели определенные плюсы. Во-первых, получилось очень красиво и удобно. Мы продаем квартиры с отделкой. Сейчас, если заезжать в новостройку, со всех сторон долбят, сверлят. А у нас в доме масштабный ремонт не нужен.

Преимущество КПД в том, что можно строить круглый год. Панели изготавливаются на заводе, на стройплощадке ведутся монтажные работы. Мы возводим дом с отделкой под ключ за 10 месяцев. Монолитный дом требует два года. Сроки строительства важны для себестоимости. Мы сейчас продаем квадрат примерно за 130 тысяч рублей, хотя в городе цена достигает до 150 даже за черновые варианты.

Доля панельного домостроения в некоторых городах доходит до 70%. В крае производство панелей тоже развивается, сейчас пересматриваются технологии, использовавшиеся в СССР. На них иначе взглянули и после пандемии.

Строительство в Чите зависело от китайских каменщиков. Когда границы закрыли, компаниям пришлось непросто. Нам каменщики не нужны, вместо бригады из 30–40 человек у нас на доме работает бригада из 10–12 монтажников. Потом уже заходят отделочники, но это другая песня.

При трудоустройстве нужно это тоже учитывать. Устраиваясь к нам, можно получить квалификацию в востребованной сфере.