ТГК-14 — системообразующая компания для Забайкалья и один из главных производителей электроэнергии. В уже традиционном выпуске про итоги года редактор Андрей Козлов и председатель совета директоров компании Константин Люльчев обсуждают все основные показатели эффективности — от выручки и состояния активов в условиях возросшей ключевой ставки до модернизации сетей и планов на следующий год.
2024-й для компании заканчивается не просто на позитивной ноте, а на ноте довольно впечатляющих достижений: выручка выросла на 15%, к скачку ставки ЦБ были готовы заранее, а в городе отремонтировали рекордные 36 километров внутриквартальных сетей за почти миллиард рублей за один год вместо трех.
В выпуске Константин Люльчев рассказывает о ключевых факторах роста доходов и о том, как сегодня развивается ситуация с выпадающими доходами, которые компенсирует край. Говорят собеседники и о взаимосвязи ситуации на рынке жилья с работой ТГК-14. Как компания не только зарабатывает на росте потребительского спроса, но и обеспечивает поставку электроэнергии на существующем оборудовании? Что всё это значит для потребителя и какие планы у ТГК-14 дальше с учетом масштабных девелоперских проектов и социальной стройки?
Планы большие: на Читинской ТЭЦ-1 до 2030 года появится новая турбина, а уже в 2025 году заменят один из котлов. Компания продолжает вкладывать средства не только в поддержку, но и в тотальное обновление собственной инфраструктуры.
Спасла ТГК-14 и развивает ее консервативная и осторожная финансовая политика: не потерять, а заработать на ключевой ставке, провести ремонты во время непростой ситуации в сфере ЖКХ региона и буквально сменить подрядчика, начав работать своими силами. Выполнять обязательства по обновлению оборудования и котлов в Бурятии и Забайкалье. А главное — не сорвать сезон для потребителя, несмотря на общую для региона проблему с поставкой угля. Судя по этой «Редколлегии», прогноз на 2025-й максимально благоприятный, а каким был уходящий год, Константин Люльчев развернуто объясняет в выпуске.